?

Log in

No account? Create an account

Entries by category: общество

Это будет самая короткая часть про Сан-Франциско. И самая для меня важная. Про свободу. Короткая, потому что очень хочу обойтись без банальщины.

Счастье- это когда ты хочешь то, что можешь, и можешь то, что хочешь.
Братья Стругацкие


Узнать последний секрет Сан-Франциско -Collapse )

Итак, каждый год мы проводим корпоратив. Это дело святое. Правда, некоторые компании в этом году посягнули на это святое, но это точно не мы))

DSC08088

И, как всегда, мы отметили самых лучших людей нашей медиагруппы) Напомню, что в прошлом году это были вот кто!

DSC07715

Нам всем очень нравится, что у нас на корпоративе обычно выступают наши сотрудники - мы же все-таки шоу-бизнес))
Очень крутые номера были у Антона Кабанова с Ксюшей Мамонтовой, потрясающе спела нам Ирина Лямцева! Как обычно, нас порадовала большой друг нашей медиагруппы - джазовая певица Ольга Насырова!

DSC08151
Антон Кабанов и Ксюша Мамонтова дуэтом

DSC07844
Мы с Олегом

DSC07726
Открытие 2013 Года - Леонид Колесников

DSC07759
Ответственность 2014 Года - Александра Бондаренко

DSC07767
Ведущий 2014 Года - Екатерина Петрушкина


Ну и кто же были виновники торжества?
Вот они -

Ведущий года - Екатерина Петрушкина!
Ответственность года - Александра Бондаренко!
Открытие года - Радмила Ковалева!
Профессионал года - Антон Кабанов!
Менеджер года - Ольга Кутняшенко!


и..... (барабанная дробь с фанфарами и фейерверком)
Человек года - Татьяна Ковалева!


DSC07801
Человек Года - 2013 Галия Черкесова вручает премию Человеку Года-2014 Татьяне Ковалевой.

Кроме того, дополнительные поощрения и премии получили:
Андрей Бондаренко,
Наталья Спекторова,
Надежда Черепанова,
Алина Терновская,
Наталья Меньшикова,
Антон Подшибякин,
Елена Шкуренко!

Вообще, хочу сказать, что многие наши коллеги становятся лучшими не первый раз. Иногда меняются номинациями) Иногда из поощряемых переходят в лучшие и наоборот) А Таня Ковалева - стала Человеком Года - уже второй раз! Первый раз - еще будучи молодым сотрудником в уже далеком 2008 году)

Ребята! Поздравляю вас всех! Ужасно горжусь, что мы работаем и отдыхаем вместе! Болтаем и пашем, радуемся и грустим, стараемся и ленимся, преодолеваем и проваливаем, сидим и едем, живем и живем хорошо - вместе!
Спасибо вам!

Но вот я и побывал в самой экзотичной европейской стране. Признаться, никогда специально туда не собирался, но благодаря организаторам - ФНР и Radiodays-2014 побывал. Чем очень доволен!

первое фото
Узнать, что там про Ирландию -Collapse )
DSC_2865
P.S. Пока писал, узнал, что сейчас в России идет год ирландской культуры)))
Есть у нас в стране замечательная женщина – Наталья Власова, которая сделала для российского
радио больше, чем многие видные «академики» радио. Наталья – руководитель Фонда Независимого Радиовещания – некоммерческой организации, занимающейся образовательными программами с российскими радиостанциями. С теми из них, где хотят учиться и чего-то достигать. В каждом округе каждый год проходят фестивали, где выбирают победителей по различным номинациям и в конце года – финальная конфа, где подводятся итоги отрасли, строятся прогнозы, выступают известные спецы, приезжают коллеги-радийщики с Европы, рассказывают о себе и т.д. Мне очень нравится этот проект, и я стараюсь всячески его поддерживать, как могу.

Неделю назад в Москве завершился Финальный фестиваль ВМЕСТЕ РАДИО-2013.

Одним из открытий фестиваля в этом году был мастер-класс известной ведущей Светланы Зейналовой. За последнее время это было самое яркое впечатление для меня  - про работу радиоведущего. Светлана (и её сестра Ирада) работает на Первом канале, и понятно, что там есть своя школа. Но Светлана рассказывала про свою работу в утреннем шоу на «Нашем радио» - и вот это как раз тронуло!
Чем?

Просто она очень искренне и человечно поделилась всеми своими секретами, фишками, страхами, радостями… рассказала, что для неё важно, что она чувствует, когда получается и не получается.. Это было так человечно :-)
Очень хочу поделиться её советами для радиоведущих – как надо работать, чтобы не «перегореть» и быть всегда в форме.



Совет 1. Много спать – это лучшая подготовка! :-) Первый раз, когда я слышу от профика такой простой и такой важный совет. Правда, вспомните себя невыспавшимся! Сильно вы позитивны?
А тут – не просто надо быть позитивным, но и веселить многотысячную аудиторию, сочинять, креативить и радовать! Поэтому режим дня для «утренников» - закон. Мало ли, что хочется с девчонками сходить в «Ньюс-Паб» погулять – в койку – завтра работать!

Совет 2. Много читать и лучше – вслух. За это я бьюсь даже со своими сотрудниками – не ведущими. Что лучше, чем чтение формирует внутренний мир человека, его эрудицию и интеллект? А чтение вслух – прекрасная тренировка для правильной речи. Мы потом обсудили с ней, кого лучше читать и сошлись, что из современных авторов прекрасен Акунин, со своими шикарным русским языком!

Совет 3. Быть собой, каким бы ты не был. Вот, по-моему, главный совет не «перегореть». Причем, не только для радиоведущих - вообще для всех людей. Не надо строить из себя, будь естественным, будь самим собой.

Совет 4. Работать постоянно над поиском интересного. Хотите быть интересным? Ищите и будьте!

Совет 5. Тренировать свое мышление быть особенным. Действительно, чтоб услышать что-то
банальное – люди на вас не переключатся. Ищите новые способы решения давно известных проблем, старайтесь увидеть необычное в обычном… Оригинальное мышление – ключик привлекательности, интереса к человеку. Очень пересекается с предыдущим советом, но вообще то – про то, что надо себя развивать. Так созвучно!

Совет 6. Тренировать форму создания шутки. Ну то, что люди без чувства юмора на радио не работают – вроде давно известно. Но ведь надо уметь и понятно шутить, правда? :-)

Совет 7. Тренировать голос и хранить его. Так же как и прочие рабочие инструменты – компьютер, мебель… Голос ведущего принадлежит станции, даже если он физически и не остается там после эфира :-)

Совет 8. Всё, что есть – в работу! В шоу! Нести весь материал в эфир, даже самый личный. И чем
БОЛЕЕ личный – тем БОЛЬШЕ шансов на успех.
Люди любят людей, ведь верно? Поэтому, делайте шоу из своей жизни, вовлекайте в неё слушателей! И вас будут любить!

По-моему, гениально! Я уверен, если эти советы прочитал сейчас радиоведущий – он точно сделал себе отметки на будущее :-)

Спасибо Светлане за это!
Путешествие с Adconsult по Америке продолжается!
В прошлом посте я писал, как работает радиостанция в Нью-Йорке. Но все же знают, что Нью-Йорк - это не Америка, так же как и Москва - не Россия. А сегодня я хочу рассказать про одну радиостанции в глубине США. Точнее, медиагруппе из 6 радиостанций в городе Олбани (штат Нью-Йорк - не перепутайте с городом Нью-Йорк).
Встреча с руководителем продаж Верой Хоуп была очень насыщенной! Она оказалась настолько профессионально подготовленной, что мы поговорили не только об их радиостанциях, но и обо всем
медиарынке радио. 20 лет в профессии – чего вы хотите? Но еще важно, что она была максимально открыта и подробно отвечала на все вопросы. Удивительно, но даже цифры продаж не были секретом!

Конечно, всего я не напишу - это будет очень много. Я получил полное понимание медиарынка этого округа и представление о строении медиарынка в США.

1. Медиагруппа, на которой мы побывали, включает в себя 6 радиостанций. Писать какие – не буду, не о чём не скажет, но там представлены все популярные форматы и жанры от talk до oldies. Сама медиагруппа также входит в огромный национальный холдинг ClearChannel, в котором более 900 радиостанций в США. Как-то так.

2. Медиарынок Олбани – это территория вещания с радиусом приблизительно 200 миль вокруг метрополии. Включает в себя 1 миллион домохозяйств. Вообще-то, очень похоже по параметрам территории и населения на Волгоградскую область, поэтому, я многое сравнивал. Получилось... ну пока что, не в нашу пользу :-)

3. Структура медиарынка такая:


Цифры - в миллионах долларов в год. Если сравнить их опять же с Волгоградом, то медиарынок Олбани больше волгоградского в 6 раз, а радио - в 7 раз. Нам еще есть, куда расти!

4. Всего, на территории вещания Олбани 60 радиостанций (это только эфирных). Но рекламный пирог делят только первые 10-12 станций. Остальные... Это либо публичные, либо религиозные станции, или, как нам рассказали одну историю, те, кто работает на бартер. Почти российская история. Основная конкуренция - между нашей ClearChannel и еще одной мощной медиагруппой. У "наших" - 53% доли на рынке.

5. Про программинг рассказывать не буду. Он кардинальным образом отличается от российских схем. Это тема отдельного поста. Но интересно, то, что все диджеи станций (15 человек) ведут свои аккаунты в соцсетях - по контракту.

6. Про продажи. В медиагруппе два департамента продаж - один продает мужские станции, другой - женские. Скажу честно,я так до конца и не разобрался почему так. Сложилось впечатление, что они просто упростили систему управления продавцами разбив станции по самому популярному критерию. В каждом департаменте по 7 продавцов, у каждого свой руководитель. Вера Хоуп – как раз одна из руководителей.

В помощь продавцам работают ведущие станций. Они обязаны по контракту 3 раза в неделю ужинать с клиентами. Такой вот «подогрев». Также, с ними встречается и спичрайтер. Всего у медиагруппы в Олбани несколько сотен клиентов. Тоже, очень на нас похоже. 

7. Про вещание. Естественно, что станции вещают во всех форматах и платформах. При этом, практически все деньги в fm. За размещение рекламы на станции в цифровом вещании, с клиентов берут (внимание) 5 долларов за контракт! Т.е. за всю рекламную кампанию! При том, что стоимость 30 секундного спота в драйв-тайме на fm стоит 135 долларов! Как они говорят - потихоньку приучают. Хотя, тут же признаются, что в перспективу цифры не верят. Но застолбить-то площадку надо! Возможно, это объясняется консерватизмом потребления медиа. Хотя, с другой стороны, потребление мобилити у них колоссально во всех возрастных группах. Так или иначе, прощаться с fm-ом они не собираются даже в мыслях.

Еще они нам рассказали историю про эксперимент со спутниковым вещанием в США. Помните, несколько лет назад у нас в отрасли многие это обсуждали? Действительно, спутниковое радиовещание набрало в первые месяцы работы около 1 – 1,5% аудитории. Но затем, вся аудитория вернулась назад, в fm. Сейчас спутниковое вещание практически свернуто, остались публичные проекты и, я так понял, государственные.

Совсем недавно в штате прошла медиасделка. Три совсем небольшие станции, из которых только одна в fm, остальные в Am, были проданы за 3,5 млн. USD. При этом, купил их пенсионер, не для бизнеса, а чтобы  обеспечивать свои пенсионерские потребности на бартер – ресторан, автомобиль, ландшафтный дизайн и прочее. Прикольно :-)

В заключение - небольшой медиакит -
_DSC5392

А только сейчас мы были на встрече в очень креативном продакшн-агентстве OVERIT. Их студия расположилась в бывшей католической церкви. Но об этом - еще напишу...

В процессе работы часто приходится сталкиваться с рекламной продукцией наших клиентов, которую они нам приносят,

чтобы «покатать». И, как правило, нам приходится объяснять, почему эти ролики (макеты, споты) не очень отвечают задачам РК. Иногда совсем грустно, когда приносят какой-нибудь прошлогодний ролик и просят дописать еще один номер телефона… Это при том, что стоимость изготовления роликов (макетов) – это малые проценты от стоимости РК, а то и вовсе бесплатно. Думаю, это происходит от того, что клиенты просто не знают, что им нужно (а просто хотят хоть что-то сделать) и как сделать рабочую рекламу.Разговор о том, как это сделать еще впереди, а сегодня я решил забежать вперед и на примере нескольких
образцов показать, что такое хорошая (рабочая) реклама, а что такое – не очень.  Возможно, это поможет
кому-то уже сейчас сделать свой хороший рекламный текст.
Read more...Collapse )
Сегодня общался с клиентом ПРЕМИИ PR по аффинитивности. Решил описать часть нашего разговора для иллюстрации как надо работать с этими данными.
Для начала, на русском языке - аффинитивность (affinity) - соответствие той ЦА, к которой она указана. Т.е. если аффинитивность в аудитории 30-39 - 122%, это значит что Ретро Fm содержит на 22% этой аудитории больше, чем в "среднем по больнице".
Итак, предположим, надо выбрать одну - две радиостанции для открытия большого торгового центра. Потенциальная аудитория - руководители, предприниматели, обеспеченные взрослые люди(мы зовем это группу - ТОП-группа), по полу предпочтений нет.
Смотрим, что по этим группам в таблице аффинитивности (помечено зелёным)

Видим, что количество наибольших показателей(помечено красным) у радиостанций:
Ретро Fm - 5 - в группах: 40-49, высшее, руководители, выше среднего и высокий достаток.
Дорожное радио - 3 - в группах: 40-49, 50-59, выше среднего достатка.
Новая Волна - 3 - в группах: высшее, руководители, высокий достаток.

При этом противопоказания(помечено синим) у:
Ретро Fm - нет
Дорожное радио - одно - высокий достаток (но, при этом, хоть и ниже среднего по радио, но более 100%)
Новая Волна - два - 40-49, 50-59.

Т.е. наиболее подходящими станциями для РК являются Ретро Fm и Дорожное радио.

Конечно, можно это и интуитивно как-то знать, если только вы в этой профессии, для остальных - все достаточно просто - пользуйтесь. Если сложно - всегда готовы помочь! Еще можно посчитать и объем ЦА (сегментацией аудиторий по группам) и вывести прогнозное количество слушателей из заданной ЦА, но, в большинстве случаев, клиенту это и не нужно. В нашей медиагруппе, в своих отчетах по РК, мы эти данные можем рассчитывать.

Profile

4erepahin
Вячеслав Черепахин
Медиагруппа ПРЕМИЯ

Latest Month

July 2018
S M T W T F S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Tags

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by chasethestars